Viva Energy Australia的人力资源总经理Jodie H雷电竞aydon负责制定和实施Viva Energy的人民战略。她最近获得了全球最负盛名的大学之一，马萨诸塞州理工学院（MIT），美国波士顿美国。
在这里，她向我们介绍了国际商学院在复杂组织中的主要变化以及它如何帮助她创新并推动Viva Energy的每个人的积极变革。雷电竞
从事大型和复杂的变革项目是朱迪角色的重要组成部分。她说：“我一直参与变更项目。”“这是我喜欢的东西。对于Viva Energy来说，这也很重要，因雷电竞为我们一直在寻求改善我们的工作方式以及向客户交付方式。”
因此，当在麻省理工学院提出组织变革计划的奖学金时，乔迪很快就举起了手。经过广泛的申请和选择过程，包括对来自首席执行官妇女的四名妇女的小组采访，乔迪被授予了奖学金。
复杂组织的领导变革
在2017年5月的五天中，朱迪与来自世界各地的麻省理工学院参与者一起学习。“那里有来自Google，Biogen和PayPal等创新公司的公司。从CIO，总法律顾问，项目经理和顾问到首席执行官的各种角色的人都有代表。”
学习围绕案例研究“有关其他公司为交付变革和创新所做的工作，并在创建新产品，服务和新方法来交付给客户和员工方面做了什么”。
乔迪（Jodie）回到家中，人们对领导者如何在组织内进行持续改进的重新欣赏。深入了解您组织中的人员和网络的重要性，重点是：谁在您要改变的领域有影响？人们寻找信息？他们信任谁？也许最重要的是，您需要与谁交谈？
寻求恢复的技能
乔迪说：“我学到的一个伟大的概念是以某种方式抚养组织。”“这个想法是关于以实用的方式推动变革而不控制和结构化的，而不会剥夺人们或删除其所有权。”
这是关于激发人们的最终目标是什么，然后为他们提供必要的信息和工具，并使他们轻松地加入并做事。
还讨论了许多有关拥抱创新的想法，包括以客户为中心的设计思维，构想和头脑风暴，在尝试新事物并不断寻求反馈时进行小型实验。
了解完整的客户体验或内部的Viva Energy，完整的员工体验对于了解从哪里开始寻找改进机会至关重要。雷电竞
“尤其令人放心的是，通过我们现有的领导力发展和创新计划，我们一直在Viva Energy拥抱的许多概念都在MIT上得到了加强。雷电竞这使我充满信心，我们走上了正确的道路。”
改善员工体验的切实方法
自返回澳大利亚以来，朱迪（Jodie）找到了许多方法来实施关键的学习，以领导在Viva Energy工作的人们的员工体验。雷电竞
这些想法中的两个现在正在成为现实。
“我的团队正在全面重新设计Viva能源如何评估和管理整个公司的绩效和奖励 - 我们的员工和领导者扮演雷电竞着关键角色。
“我们已经出去了，询问人们对当前过程的感觉以及它如何推动他们的表现和与公司的交往，我们正在向他们的领导人询问同样的事情。”
我们也与小组一起进行了构想会议，以生成新的想法，然后我们将进行一些小实验来测试我们的想法，以查看它们是否符合我们的目标。
雷电竞Viva Energy最近还宣布了一些令人兴奋的变化，以支持其整体性别多样性策略。该公司将继续向男人和女性支付全职等效的养老金付款，最多可在无薪育儿假和兼职工作期间为期五年。
乔迪说：“这个想法来自对我们的薪酬数据的彻底回顾，并以创新的思维方式研究了现有的挑战。”“这是我们可以解决与其他公司所做的不同的男女之间的薪酬平等的另一种方式，这将在Viva Energy的这一重要领域有所作为。”雷电竞
我们期待着观察朱迪的更多想法栩栩如生。
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